اینروزا درباره پتانسیل تحول آفرین دستگاه های متصل در اینترنت اشیا زیاد می‌شنویم ولی داستان‌های موفقی که باید رهبران کسب‌وکار در مورد اینترنت اشیا صنعتی بدانند کدامند؟

گروهی از محققین در Capgemini با 300 نفر از مدیران سازمان‌هایی که از اینترنت اشیا صنعتی استفاده کرده‌اند مصاحبه کردند که شامل کاربردهای متنوعی در صنایع خودرو، مخابرات، تولید، انرژی، خرده فروشی و محصولات مصرفی است. گزارش تهیه شده به نام گشایش ارزش تجاری اینترنت اشیا صنعتی که رهبران کسب‌وکاری که تردیدی در پذیرفتن اینترنت اشیا دارند باید بخوانند.

یکی از برداشت‌های مهم از این مطالعه این هست که شرکت‌هایی که به صورت وسیع اینترنت اشیا را در تمامی جوانب کسب‌وکاری به کار می‌برند سود این تکنولوژی را تجربه می‌کنند و بقیه شرکت‌ها که به صورت ابتدایی اینترنت اشیا را در کسب‌وکار خود راه‌اندازی کردند سودی نمی‌کنند. در این مقاله پنج مورد از داستان‌های موفقیتی که در گزارش ذکر شده را بررسی می‌کنیم.

Royal Dutch Shell

شرکت عظیم نفت و گاز Royal Dutch Shell که به اختصار رویال می‌گیم بیش از یک میلیون دلار بازگشت سرمایه برای سرمایه اولیه 87 هزار دلار در زمینه نگهداری و مانیتورینگ هوشمند دارایی‌ها، داشته است. این شرکت شبکه حسگر بی‌سیم را در برخی میدان‌های نفتی پر بازده در آفریقای غربی شامل 80 سایت که روزانه 600000 بشکه نفت تولید می‌کنند، آزمایش کرد. انتخاب مکان‌ها یک انتخاب استراتژیک برای رویال بود: آنها بسیار سودآور بودند ولی دسترسی فیزیکی به آنها دشوار بود به همین دلیل کاندیدا‌های مناسبی برای نظارت جامع بر نتایج و عملکرد از راه دور بود.

نظارت(مانیتورینگ) از راه دور به این معنی بود که رویال دیگر هزینه کمتری برای بازدیدهای حضوری بپردازد چون تمامی تجهیزات قابلیت نظارت از راه دور را دارا بودند و رویال تصویر بهتری از نحوه عملکرد آنها بدست می‌آورد و همچنین کاهش زیادی در زمان توقف تولید گزارش شد.

در مجموع این سرمایه اولیه 87 هزار دلاری بیش از 10 برابر بازده داشته است.

Harley Davidson

هارلی-دیویدسون یکی از چشمگیرترین موفقیت ها را گزارش کرد که در گزارش Capgemini در هرجایی ذکر شده است. سازنده بین‌المللی موتور سیکلت یکی از کارخانه‌های تولید خود را به کارخانه مبتنی بر اینترنت اشیا منتقل کرد، به این معنی که مجهز به فناوری‌های سنجش و اتوماسیون است که به طور عمده زمان کارگران را برای صرف کارهای تکراری کاهش می‌دهد.

نتایج در هارلی-دیویدسون حیرت انگیز بود: این کارخانه توانست برنامه تولید 21 روزه سفارشات جدید خود را به 6 ساعت کاهش دهد و هزینه‌های عملیاتی را 200 میلیون دلار کاهش دهد، بهره وری تولید را بهبود بخشد و زمان خرابی را کاهش دهد. علاوه بر این ، فرآیند سفارش تا ساخت موتور سفارشی هارلی به میزان 25 برابر کاهش یافت ( تقریبا برابر با همان سرعتی که برای موتورهای استاندارد بود ) و در نتیجه تولید و تحویل موتورها را افزایش داد.

Rolls-Royce

اگرچه برند بین المللی آن همیشه علامت تجاری مربوط به اتومبیل های لوکس بوده است، اما رولزرویس مستقر در انگلیس یکی از بزرگترین تولید کنندگان موتور جت در جهان است. کاهش مصرف سوخت در هواپیماها صرفه جویی فوق العاده‌ای در هزینه‌ها به وجود می آورد – با یک تخمین 250 میلیون دلار پس انداز در سال ( برای هر هواپیما در سال برای کاهش 1 درصدی سوخت) – بنابراین حفظ هرچه بیشتر کارآیی موتورها همیشه یکی از اهداف اصلی برای هر سازنده موتور جت است.

این شرکت نمادین با استفاده از فناوری سنجش اینترنت اشیا بر روی مواردی مانند بهره‌وری مصرف سوخت، بهینه سازی مسیر پرواز و نگهداری، با استفاده از یک آرایه یکپارچه از سنسورها در محصول خود کار میکند که می تواند سلامت موتور و بازده سوخت را ردیابی کند و در عین حال با کنترل کننده های ترافیک هوا به صورت بلادرنگ ارتباط برقرار کند. تمام این سنسورها داده‌های موتور را در اواسط پرواز به رولزرویس ارائه می‌دهند، که به آن‌ها امکان می‌دهد تعمیر و نگهداری فعال داشته و هزینه‌های کلی تعمیر و نگهداری را کاهش دهند. این شرکت همچنین از داده های خود در بازار ثانویه بسیار استفاده می کند، به سایر تولید کنندگان و شرکت‌های هواپیمایی کمک می‌کند تا درک کنند که چگونه عوامل از دما تا جریان جت بر عملکرد کلی تأثیر می گذارد. این شرکت عملکرد موتور را در اواسط پرواز ردیابی و تجزیه و تحلیل می کند و به آن اجازه می‌دهد تا تعمیر و نگهداری فعال داشته باشد. این به رولزرویس کمک می کند تا علاوه بر کاهش دفعات خطاهای غیرمنتظره یا شدید، باعث بهبود کارایی موتور و کاهش مصرف سوخت نیز شود.

Giant Eagle

اتمام موجودی – وضعیتی که کالایی در انبار تمام می‌شود – تخمین زده شده که به میزان 4 درصد از فروش سالانه یک خرده فروشنده از دست می‌رود. در خرده فروشی آجر و بتن مخصوصا در مقایس بزرگ پیگیری موجودی مواد اقدامی عظیم می‌باشد.

تخلیه سهام – وضعیتی که کالایی به سادگی از انبار خارج شده است – برای خرده فروش تقریباً 4٪ از فروش سالانه آن هزینه می شود. در خرده فروشی آجر و ملات ، به ویژه در زنجیره های بزرگ ، پیگیری موجودی کالا و پیش نیاز داشتن سایت ها به خوبی تأمین شده ، اقدامی عظیم است.

این مسئله به ویژه در فروشگاه های مواد غذایی ، جایی که بسیاری از کالاها ماندگاری کمی در قفسه دارند ، یک مسئله مهم است. Giant Eagle برنامه‌ی “قفسه‌های هوشمند” را اجرا کرد که از داشبورد و سنسورها برای پیگیری موجودی در قفسه های فروشگاه استفاده می‌کرد و همچنین اطلاعات محصول را به دستگاه های تلفن همراه خریداران می رساند. این شرکت پس از مجهز کردن به برخی از فروشگاه‌های کلمبوس خود با فناوری جدید، به سرعت شاهد بازدهی چشمگیر بود: این شرکت مدت زمان تجدید موجودی خود را بیش از 60٪ کاهش داد و توانست تعداد دفعات اتمام موجودی خود را 50٪ در هر روز کاهش دهد.

Hershey’s

اگر شکلات تبدیل به شکلات هوشمند شود چه؟ هرشی، یک شرکت پیشرو در تولید شکلات، سنسورهای اینترنت اشیا را به منظور بهبود بهره‌وری تولید و تنظیم اندازه محصولات خود برای رعایت دستورالعمل های اندازه گذاری قانونی، به کارخانجات تولید آبنبات اضافه کرد.

هرشی ترجیح داد تا چندین خمره عظیم شکلات خود را با حسگرهای متصل برای ارزیابی دما بازسازی کند و به سرعت توانست از نزدیک به 60 میلیون نقطه داده جدید مرتبط به تولید آن استفاده کند. کاهش جزیی در اندازه یک شکلات اهمیت ناچیزی برای شرکتی که در مقیاس هرشی فعالیت می کند دارد ولی این شرکت گزارش داد که هر 1٪ تنظیم اندازه به سمت پایین 500 هزار دلار صرفه جویی در هر گروه 14000 گالنی دارد.

روغن، جت، موتور سیکلت، آب نبات : دامنه دسترسی اینترنت اشیا بسیار زیاد است و رهبران تجارت باید این مثالها را فقط به عنوان یک دلیل دیگر برای اتخاذ راه حل های هوشمند و متصل به اینترنت اشیا بدانند.

منبع